我们以非常规的方式建立了一支屡获殊荣的团队

在 Persona，我们的价值观之一是以人为本。这一原则指导着我们所有的互动，从我们如何与客户合作到我们如何对待彼此以及我们团队的潜在补充。这帮助我们建立了一种令我们引以为豪的文化——一种我们彼此深切关心并希望帮助彼此成长的文化。 我们很荣幸被 评为最佳中小型工作场所之一，特别是在我们公司这段时间。对于我们的许多员工来说，这是激动人心的一年。由于新冠疫情，许多人加入了 ，并完全远程入职，因此的人表示 是一个很棒的工作场所，这一点意义重大。 作为 Persona 的第一位招聘人员和人才主管，我有幸在面试过程中认识了许多人，并且常常成为新员工加入 时结识的第一个（许多）朋友。当我在第一周与新员工进行交流时，我经常会问：“你最终决定加入 Persona 的原因是什么？” 答案几乎总是相同的：人民。 以下是我们能够吸引获奖团队的五种不太传统的方式。我们知道我们寻找优秀人才的方法并不适合所有人，但我们对我们所建立的团队感到无比自豪，并期待着下一个增长篇章。

我们非常注重提供个性化的候选

人体验 就在本周，一位候选人告诉我，一家公司试图向他们施压，要求他们当场接受录用通知，甚至没有向他们透露薪酬数字。在雄心勃勃的招聘目标和投资者的压力之间，一些公司忘记了候选人也是人。 在 ，我们非常重视出色且个性化的候选人体验，首先向候选人发送面试包，然后通过电话引导他们了解面试的预期内容。 我们还尽力确保候选人在实际面试过 斯洛文尼亚 WhatsApp 号码列表 程中尽可能感到舒适。“面试过程中我印象最深刻的是每个人都非常体贴，”我们的产品经理之一罗斯·弗雷曼-孟德尔 (Ross Freiman-Mendel) 分享道。“我最后一天的采访大约是连续六个小时，这是相当标准的。Persona 是唯一一家在开始面试之前几乎每个人都问我是否需要休息一下或离开去喝点水的公司。

果工程师到达现场但未通过我

们的技术标准，我们的首席技术官 Charles 会主动提供指导。我们对于候选人体验的一般经验法则是：如果感觉这是正确的事情，那就去做。 我们公平支付 在 Persona，每个人都知道他们的收入与具有相同经验的队友相同。有些人可能不同意这种做法，但我们相信这是正确的做法。 我们的薪酬方式引 文本服务 起了许多希望在任何事情上得到公平对待的人的共鸣。目前我们有  名工程师（未来两个月将有 10 名新工程师加入），在不协商补偿的情况下，我们的报价们优化面试的乐趣行调整。我们希望应聘者能够真正体验在 Persona 工作的感觉，而不需要花上几个小时的背靠背问题。而且这是在预定休息时间之外的，并非所有公司都提供！这是如此体贴、深思熟虑、真诚——真正代表了这里人们的善良。” 友善不仅仅是我们团队在面试时“开启”的东西。如果有人在面试过程中遇到困难，我们会送花。