您的企业准备好走向全球了吗？

在国际上销售产品是获得更多客户的最有效方式，而走向全球对于大多数中小企业来说是一个简单的选择。然而，在踏上这一激动人心的旅程之前，有几个关键因素需要考虑并需要完成一些任务。以下是一些最重要的。 为全球贸易条件做好准备 尽管最近面临许多挑战，但全球贸易仍在增长。根据 DHL 全球连通性指数，到 年，全球货物贸易将比疫情前的水平增长 10%。DHL 贸易增长图谱的可靠数据和研究也表明，进一步增长贸易的巨大机会。 然而，尽管总体趋势保持上升，但预计未来十年世界贸易将放缓。世界经济论坛报告称，根据波士顿咨询集团的全球贸易模型 贸易增长预计将仅达到 2.3%，而 GDP 增长预测为 2.5 %。增长放缓是由于上述挑战的影响：疫情、战争和保护主义，以及中美、中欧之间日益紧张的关系。 在走向全球之前，您可能需要调整长期预测，以考虑到增长放缓的情况。贸易紧张局势可能会给您的供应链带来困难，而您以前可能认为这种情况不太可能发生。所以要提前考虑解决潜在的问题。

例如如果需您是否

有替代供应商？您是否有风险库存或材料的库存？这些只是几种准备方法，因此您不会让这些新的海外客户失望。 在窗户上贴便利贴的女人 确定你的优先事项 是什么促使您渴望走向全球？是希望提高您的声誉，还是降低成本，从而主导您的企业？无论是什么原因，了解答案将有助于指导您的组织以  奥地利电话号码列表  及与之相关的所有相关企业和员工的决策。 研究您的潜在新市场 彻底的市场研究可以消除走向全球的部分风险。以下是需要研究的五个关键因素。 文化差异和客户偏好 这两种情况可能意味着您必须调整您的营销、产品或提供的交付选项。幸运的是，DHL 在帮助客户进入新市场方面拥有丰富的经验，这意味着我们可以提供帮助，尤其是在当地物流和送货偏好方面。查看我们的 出口国家/地区指南， 开始研究您考虑进入的每个新市场的偏好。 在笔记本电脑上打字的女人 法律法规 从人力资源法到环境法规，法律会影响您的经营方式，当然，法律总是会发生变化。

同样您可能还必须调整

您的产品以满足当地法律。 比赛 与在国内推出产品时一样，您需要研究竞争对手，了解他们成功的方式和原因，并找出如何战胜他们。请记住，您将进入国外市场，与老牌企业竞争，因此您将处于劣势，至少在一开始是这样。 成本 这些在 文本服务   世界各地可能有很大差异，并带来一些令人讨厌的意外，因此您需要在汇总扩张预算之前彻底研究所有成本。 营销 不同营销渠道的有效性可能因国家/地区而异，因此您需要在制定营销策略之COVID-19暴露了全球供应链的脆弱性——从工厂因缺乏工人而产能不足，到货物因没有足够的卡车司机来运输而滞留在港口。 虽然没有人能说下一次大流行是否或何时到来，但其他因素（例如之前提到的全球贸易紧张局势）造成的风险是显而易见的。