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的，只有自动化功能需要付费。 再见！ 发表评论 您的电子邮件地址不会被公开。 必填字段用*表示 评论 * 您必须填写此字段 过流程自动化改进人力资源管理的 5 种方法 2019 年 3 月 29 日 皮埃尔·维拉 业务流程管理 如果流程和工作流程的实施是组织管理概念现代定义的基础之一，那么技术的存在就是这种演变所固有的。 管理和监控工具是有趣的工具，可以监控并加快公司重复的日常活动。 流程管理自动化工具的引入显而易见的服务之一是人力资源管理。

会偏离既定规则 这

另请参阅我们的博客：部署战略人力资源仪表板的 6 个步骤 为了更好的人力资源管理，使用流程自动化 人力资源专业人士比任何人都清楚这一点：他们的工作永无止境。 每天都从一系列面试、招聘、新员工入职、评估员工、实施培训和无数其他活动开始。 通过自动化流程，您可以观察整个工作流程，从开始到结束，并获得活动的全景和详细视图。 因此，借助实时记录并显 波兰 电话号码 示在控制面板上的指标，您将能够识别需要采取行动的活动，并建立一个系统来优化您的工作，不再浪费时间流程的一个阶段到另一个阶段，以更好地识别瓶颈——流程停留时间超过必要时间的阶段等。 遵守劳动法立法的要求您不完全了解流程的执行方式、不同阶段、参与者、涉及的部门、、记录的需要和对数据机密性的关注也是鼓励使用 BPM 软件来管理这些流程的因素。

并在管理项目中发挥主导作用

日常重复任务时的人力资源流程自动化 招聘员工和离职员工是公司人力资源部门的日常活动。对于不投资人力资源流程自动化的公司来说，这些任务确实令人头疼。 为此，例如，人力资源流程中审批程序的自动化可以节省大量时间。在雇用或离职员工时，这些工具可以避免相关部门（例如 IT 部门、总秘书处或安全部门）之间缺乏沟通或信息传输。 公司越全球化，不同的子 哥斯达黎加电话号码列表 公司遍布各地，在分散的组织中，这种通过集中流程进行的管理就越重要。 信息回路的创建是采用人力资源流程管理工具带来的另一个优势。 每月的工资单结算就是一个很好的例子。这一刻需要验证大量记录。