风险管理了解 ISO 31000
根据ISO 31000，所有组织都面临着内部和外部因素，这些因素会影响公司在实现公司目标方面处于不确定的状态，这称为“风险”。国际标准组织（ISO）以风险管理原则和框架的形式发布建议，帮助企业管理可能发生的风险。
ISO 31000 由 ISO 风险管理技术管理委员会创建。ISO 31000 可供任何行业和组织以及所有组织级别使用，不限于特定组织。ISO 31000 包含管理组织风险的原则和指南。实施 ISO 31000 可以帮助组织改进和识别可能发生的机会和威胁。ISO 31000 不用于认证目的，这意味着组织没有 ISO 31000 证书，但 ISO 31000 可用于风险管理审核计划。
ISO 31000要求实施有效的风险管理必须遵循以下11条原则
- 风险管理创造并保护有助于实现目标和改进组织的价值
- 风险管理是组织内整个流程的一个组成部分，也是管理层职责的一部分
- 风险管理通过为决策者提 科威特电话号码数据 供选择而成为决策过程的一部分
- 风险管理明确考虑不确定性和不确定性的性质，并寻求减少每项活动的不确定性，以确保实现组织目标。
- 风险管理是系统性的、结构化的和及时的，以便有效地、持续地产生可比较和可靠的东西。
- 风险管理基于最佳可用信息，例如历史数据、经验、利益相关者反馈、观察、未来估计和专家判断。
以及组织的风险状况进行调整
风险管理考虑人文和文化因素，即组织外部和内部个人能够支持目标实现的能力、看法和意愿。 风险管理是透明和包容的，让所有利益相关者，特别 是 文本服务 决策者参与确定风险标准。 风险管理是动态的、迭代的，并且能够响应外部和内部的变化。 风险管理促进组织的持续改进（通过其风险管理成熟度水平来衡量）。 下图说明了ISO 31000原则、框架和流程之间的关系 2.jpg ISO 31000 风险管理框架使用 PDCA 或计划、检查、行动进行持续改进，作为风险管理框架和流程的基础。 在风险流程中，根据ISO 31000进行的风险评估是风险管理中最重要的部分。因此，组织需要进行正确的风险评估，以获得正确的风险概况报告，以便组织能够仔细管理其风险。
