些是原始的公正的信息

这的重要来源 使用 或 等社交媒体监控工具 在线跟踪您的品牌提及情况。您还可以设置 快讯 ，以便在有人使用特定关键字（例如您的品牌或产品名称）时向您发送电子邮件。 第 步：确定更改的优先级 如果调查所有四个反馈来源，您可能会积累很多问题和想法。您可能想要解决所有这些问题。但由于时间和资源的原因，这可能是不可能的或不切实际的。 首先，将您的反馈转化为可操作的更改。例如： 反馈： 您商店的导航令人困惑。 可行的更改：简化站点导航。 其次，以便您可以从为您的商店创造最大价值的更改开始。 框架非常适合这一点代表影响信心和 轻松。

确定每个潜在更改的优先级

冰框架 图片为每个潜在变化的分数的每个组成部分打分 到 。 影响： 如果改变有效，会产生多大的影响？ 影响最大。 信心： 您对变革将真正解决问题的信心有多大？ 最有信心。 轻松： 做出改变有多难？ 最简单。 显然，这些答案是主观的，但尽量做到客观。 接下来，将每个组件的值相加以获得总 分数。假设您为一项可行的更 塞浦路斯 WhatsApp 数据库 改授予了 分的影响力、 分的信心和 分的轻松度。 分数为 。 最后，根据分数对每个更改进行排名。数字最高的更改是您应该首先关注的更改。 当您随着时间的推移继续收集反馈时，在每个新的潜在变化进将其放入您的列表中。低 分数更改长期位于列表底部的情况并不少见。

入您的雷达时对其进行评分并

不要删除它们，以防有一天你有时间（每一个小的改进都很重要！），但始终关注 分数高的变化，因为它们创造了最大的价值。 第 步：实施您的更改 一旦确定了潜在更改的优先级，最后一步就是开始实施 分数最高的更改。 在实施更改之前，重要的是要对其前后进行衡量。 例如，如果您认为更慷慨的退货政策会改善客户体验，那么明智的做法是专门针对您当前的政策对客户进行调查。然后在改变之后，再次调查他们（几个月后）以了解他们的新感受。 通过衡量更改前后的情绪，您将了解您的更改是否产生了真正的影响。使用此信息重新评估您 文本服务 的任何其他潜在更改并影响您未来的改进。您的客户想要的慷慨退货政策可能表明尺码信息不充分，因此客户被迫更频繁地退货。