On Strategy 与 HEFLO 之间的合作伙伴关系

逐步了解如何为您的业务开发指标： 确定您的产品与市场相关的哪些特征可以为最终客户带来更强烈的价值感知。 定义 KPI 来衡量可实现的目标，从而为客户提供这些价值。 这些选择或创建的绩效指标必须易于衡量。所有员工也必须理解它们。 不断监控指标的演变和获得的结果。 当您发现绩效指标未达到既定目标时，请进行分析并采取必要措施来改进流程。 您在企业中使用关键绩效指标吗？ 您现在是否意识到这些指标及其分析对您的业务的重要性？ 如果您已经使用这些指标，它们是否改变了您的活动？以什么方式？您对所取得的结果有何看法？ 您是否使用特定软件来跟踪这些指标？ 在评论中分享您的经验！ 18 条评论。

写一个新的 玛丽·海伦·高德

020 年 4 月 26 日 4:14 非常有趣的经济文件，值得学习和了解。 回答 穆罕默德·萨利福·凯塔 2020年7月16日 9:40 这些指标彻底改变了公共和私人管理 回答 席琳 2020 年 12 月 9 日 9:36 我要感谢您关于 KPI 的精彩演讲，因为感谢您，我已经准备好并决心实施我的 KPI 模 柬埔寨 电话号码 型，这是我两个多月以来一直在思考的问题，但不知道从哪里开始。读了你的解释，一切都变得如此清晰和合理。太感谢了 回答 常有趣！感谢您的团队写出这篇非常平易近人的文章。关于 Strategy 和 HEFLO：在墨西哥联手进行流程管理 2019 年 7 月 20 日 皮埃尔·维拉 过程自动化 想象一下，您拥有一家成功的家族企业几十年了。 在您最好的合作者中，您可以信赖您的两个儿子，他们既敬业又能干。

然而有一天你意识到

无论是对于家庭还是对于公司本身，都是时候传递火炬并留下你的遗产了。 在做出这一重要决定时，您会意识到一个细节：公司中发生的一切，绝对是您的一切，都在您的责任和控制之下。 没有任何流程是自动化的或记录的。没有明确定义策略。 如果你在执掌公司的这几十年里，连十天的假期都不能不担心业务的顺利开展，你怎么能想象把它一夜之间交给 亚美尼亚电话号码列表 你的孩子们，无论是否他们有能力或没有能力。 这个可以成为好电影场景的故事，其实是On Strategy公司经历的真实案例。 On Strategy 是一家墨西哥企业管理咨询公司，它与HEFLO合作，帮助该国以及美洲其他地区的公司在更好地管理业务方面向前迈出一步。 墨西哥对我们来说是一个非常重要的市场。