在公司中采用业务规则引擎有哪些优势

弗雷德里克甚至无法控制他的现金流来检查客户何时支付发票。 此时，弗雷德里克为他的一家子公司招募了一位新经理。事实证明，这位新员工知道使用BPM 解决方案进行流程管理的力量。然后他向 Frédéric 解释了为什么 BPM 对公司至关重要。 这是公司的一个转折点。 另请阅读此博客：应避免电子邮件任务控制的 10 个原因 约翰了解到为什么使用 BPM 至关重要的那一天 为了在竞争日益激烈的市场中生存，公司必须通过控制流程来提高流程效率。 为此，他们实施了业务管理工具，使您甚至可以为组织混乱的公司带来秩序，从而有助于： 减少或消除纸质检查 减少由电子邮件控制的流程和任务的数量 减少电子表格和其他软件的使用。

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业务流程管理 (BPM) 软件使管理人员能够更好地控制公司中发生的一切。 事实上，借助 BPM，他们可以更轻松地清晰定义公司的活动。他们可以更好地协调他们并发现可以让他们提高业绩的机会。 事实上，只有改进测量结果才有可能。流程实施提供关键指标(KPI)，以 沙特阿拉伯 电话号码 便检测流程绩效的不足。 例如，对于特许经营店，导致新店开业的整个活动链可以通过流程进行建模。借助流程管理，可以知道流程的每个阶段专用了多少时间，并检测最长的阶段，以最终了解如何提高其速度（瓶颈）。 正如我们将在本文中向您解释的那样，秘诀在于让参与活动的每个人都能实时访问所有信息。

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不再需要文书工作、复杂的电子表格或丢失电子邮件。现在，这些信息必须显示在仪表板上，每个人都可以随时查阅。 通过阅读本文，您将对这种方法有更多了解，并且最终能够回答以下 3 个问题： 流程管理的目标是什么？ 什么是 BPM？ 为什么在公司中使 捷克共和国电话号码列表 用 BPM 工具？ 另请阅读以熟悉流程：更好地了解流程的生命周期 什么是 BPM？ 业务流程管理出现于20世纪90年代，这种流程管理模式将业务管理与信息技术相结合。 BPM 可以绘制公司的所有活动、流程的每个步骤以及要执行的每个任务。 因此，经理加强了对业务流程的控制，寻求改进它们，使它们不断变得更加有效和高效。